Ethereum Foundation taglia il 20% del personale: la svolta che scuote la rete
La Ethereum Foundation elimina 54 posti e riduce il budget del 40%, mentre la nuova struttura in cinque cluster ridisegna la governance della rete.
Ethereum Foundation riduce il proprio organico di 54 posizioni, pari a circa un quinto della forza lavoro, in una riorganizzazione che punta a rendere la struttura più piccola e concentrata. Decrypt ha riportato che il taglio chiude un processo interno durato mesi, avviato dopo la pubblicazione del nuovo mandato e della politica di gestione della tesoreria. CoinDesk ha indicato che la svolta non riguarda solo il personale: secondo quanto scritto da Vitalik Buterin, il budget annuale della fondazione sarà ridotto di circa il 40% quest’anno.
L’obiettivo è passare da un modello di spesa elevata a una struttura più simile a un fondo patrimoniale, pensata per preservare risorse nel lungo periodo. Il nuovo assetto operativo sarà organizzato intorno a cinque cluster: livello di protocollo, livello di accesso, livello utente, livello comunitario e livello istituzionale. The Block ha riportato che la nuova struttura prende forma insieme alla riduzione del personale, mentre due ulteriori aree saranno dedicate a operazioni e gestione interna.
La riorganizzazione arriva in un momento delicato per la governance della fondazione. CoinDesk ha riportato le dimissioni della co-direttrice esecutiva Hsiao-Wei Wang, dopo l’uscita di Tomasz Stańczak, e ha indicato che circa nove figure senior hanno lasciato o cambiato ruolo dall’inizio dell’anno. Bastian Aue avrebbe assunto responsabilità più ampie nella fase di transizione e nella gestione quotidiana.
Il punto centrale è la sostenibilità della spesa. CoinDesk ha scritto che Buterin punta a ridurre il consumo annuale della tesoreria da circa 15% prima del 2026 verso un obiettivo di lungo periodo vicino al 5% dopo il 2030. Nel perimetro dei tagli rientrano anche il ridimensionamento dell’unità Privacy and Scaling Explorations, conferenze Devcon meno costose e una strategia istituzionale più selettiva.
Per la rete, il nodo è capire se una fondazione più snella riuscirà a sostenere la prossima fase tecnica senza rallentare lo sviluppo. Nel nostro approfondimento sul protocollo abbiamo già evidenziato come la solidità dell’infrastruttura dipenda non solo dal codice, ma anche dal coordinamento tra sviluppatori, validatori, comunità e soggetti istituzionali. Il tema della sicurezza resta sensibile dopo episodi che hanno coinvolto strumenti e reti collegate all’ecosistema, come il caso di Taiko e dei ponti sotto pressione e il precedente sul software MEV svuotato da 7,5 milioni.
La scelta di spostare risorse verso gruppi più specializzati, anche con verifica formale assistita da intelligenza artificiale, va letta in questo contesto di maggiore selettività. Il reset della fondazione arriva mentre l’interesse finanziario intorno all’ecosistema resta elevato. Nei giorni scorsi abbiamo raccontato l’accelerazione di BitMine sul tesoro in ETH, segnale di una crescente attenzione da parte di società quotate verso riserve denominate nella seconda maggiore criptovaluta per capitalizzazione.
Allo stesso tempo, il confronto sul ciclo 2027 mostra che la competizione tra grandi reti resta aperta. La notizia resta distinta dalle dinamiche dei titoli difensivi tradizionali: aziende italiane come Hera vengono valutate su flussi di cassa, dividendi e regolazione, mentre qui il mercato osserva soprattutto governance, sviluppo tecnico e gestione della tesoreria. Per la fondazione, la sfida sarà dimostrare che una struttura più leggera può rafforzare, e non indebolire, il coordinamento dell’ecosistema.
